Chứng nhận Bộ Công Thương

+230.000 khách hàng đã lựa chọn Sapo

Bán hàng hợp kênh
Quản lý tập trung
Tiết kiệm thời gian & chi phí

Cách lựa chọn địa điểm kinh doanh phù hợp để buôn bán phát đạt

Cách lựa chọn địa điểm kinh doanh phù hợp là yếu tố quan trọng quyết định khả năng thu hút khách hàng và doanh thu của cửa hàng. Một vị trí thuận lợi không chỉ giúp tăng lượng khách vãng lai mà còn tạo lợi thế cạnh tranh so với đối thủ xung quanh. Tuy nhiên, không phải cứ nơi đông người là sẽ kinh doanh hiệu quả nếu không phù hợp với mô hình và tệp khách hàng mục tiêu. Vì vậy, trước khi thuê mặt bằng, bạn cần nắm rõ những tiêu chí quan trọng để chọn được địa điểm kinh doanh phù hợp và có tiềm năng phát triển lâu dài.

1. Các tiêu chí lựa chọn địa điểm kinh doanh hiệu quả

Việc lựa chọn địa điểm kinh doanh không nên dựa vào cảm tính hay chỉ nhìn vào mức độ đông đúc của khu vực. Thay vào đó, bạn cần đánh giá nhiều tiêu chí quan trọng để đảm bảo địa điểm phù hợp với mô hình kinh doanh và có khả năng thu hút khách hàng lâu dài.

Khi chọn địa điểm kinh doanh, bạn nên cân nhắc nhiều tiêu chí
  • Khả năng tiếp cận khách hàng mục tiêu

Một mặt bằng tốt không chỉ nằm ở vị trí đông người qua lại, mà cần gần khu vực sinh sống, làm việc hoặc thường xuyên lui tới của nhóm khách hàng mà bạn hướng tới. Khi khách hàng có thể dễ dàng ghé thăm cửa hàng trong sinh hoạt hằng ngày, khả năng phát sinh nhu cầu mua sắm cũng sẽ cao hơn.

Ví dụ, quán ăn hoặc quán cà phê thường phù hợp với những khu vực gần văn phòng, trường học hoặc khu dân cư đông đúc. Trong khi đó, cửa hàng thời trang, mỹ phẩm lại dễ thu hút khách hơn nếu đặt tại các tuyến phố mua sắm hoặc trung tâm thương mại.

  • Độ nhận diện và khả năng thu hút khách vãng lai

Những mặt bằng nằm trên tuyến đường đông người qua lại, gần ngã ba hoặc ngã tư thường có lợi thế về khả năng thu hút khách vãng lai. Ngoài ra, vị trí không bị che khuất bởi cây cối, biển quảng cáo hoặc công trình xung quanh cũng giúp biển hiệu và cửa hàng trở nên nổi bật hơn.

  • Giao thông thuận tiện và chỗ đỗ xe

Một địa điểm kinh doanh nằm trên tuyến đường dễ di chuyển, ít bị ùn tắc và thuận chiều đi lại sẽ giúp khách hàng cảm thấy thuận tiện hơn khi dừng lại mua sắm.

Bên cạnh đó, chỗ đỗ xe cũng là yếu tố không nên bỏ qua, đặc biệt với các mô hình như quán ăn, quán cà phê, cửa hàng bán lẻ hay siêu thị mini. Những mặt bằng có vỉa hè rộng, khu vực đỗ xe gần cửa hàng hoặc bãi gửi xe thuận tiện sẽ giúp khách hàng yên tâm dừng lại mà không lo vấn đề gửi xe.

  • Chi phí thuê mặt bằng và khả năng sinh lời

Khi đánh giá chi phí, bạn không nên chỉ nhìn vào tiền thuê hàng tháng mà cần tính tổng thể các khoản liên quan như tiền đặt cọc, chi phí sửa chữa - cải tạo mặt bằng, chi phí điện nước và các khoản phí quản lý (nếu có). Việc ước tính đầy đủ sẽ giúp bạn chủ động hơn trong việc lập kế hoạch tài chính.

  • An ninh khu vực và cơ sở hạ tầng

Khu vực có tình hình an ninh tốt sẽ giúp cửa hàng hoạt động ổn định, hạn chế rủi ro mất cắp, gây rối hoặc các vấn đề ảnh hưởng đến trải nghiệm của khách hàng.

Bên cạnh đó, cơ sở hạ tầng của mặt bằng cũng cần được kiểm tra kỹ trước khi thuê. Bạn nên xem xét các yếu tố như hệ thống điện, nước, internet, hệ thống thoát nước, kết cấu nhà và khả năng sửa chữa - cải tạo mặt bằng. Đây là những yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thuê lâu dài cũng như chi phí vận hành cửa hàng. 

  • Phân tích đối thủ cạnh tranh

Khi tìm hiểu đối thủ, bạn nên quan sát một số yếu tố như số lượng cửa hàng cùng ngành, mức giá sản phẩm, lượng khách ra vào và cách họ phục vụ khách hàng. Những thông tin này sẽ giúp bạn nhận diện điểm mạnh - điểm yếu của đối thủ, đồng thời tìm ra khoảng trống để tạo lợi thế cạnh tranh.

  • Tiềm năng phát triển của khu vực

Bạn có thể đánh giá tiềm năng này thông qua các yếu tố như sự xuất hiện của các dự án chung cư, trung tâm thương mại, khu văn phòng mới hoặc các tuyến giao thông lớn sắp được mở. Khi dân cư và hoạt động kinh tế trong khu vực tăng lên, nhu cầu mua sắm và sử dụng dịch vụ cũng sẽ tăng theo.

Tiềm năng phát triển khu vực là yếu tố quan trọng khi cân nhắc chọn địa điểm kinh doanh
  • Sự phù hợp với mô hình kinh doanh

Một địa điểm kinh doanh hiệu quả không chỉ cần đông người qua lại mà còn phải phù hợp với mô hình và đặc điểm ngành hàng mà bạn đang kinh doanh. Mỗi loại hình kinh doanh sẽ có những yêu cầu khác nhau về vị trí, diện tích mặt bằng và tệp khách hàng trong khu vực.

Ví dụ, quán cà phê hoặc quán ăn thường phù hợp với khu vực gần văn phòng, trường học hoặc khu dân cư đông đúc. Trong khi đó, cửa hàng thời trang, mỹ phẩm lại dễ thu hút khách hơn tại các tuyến phố mua sắm hoặc trung tâm thương mại. Ngược lại, với những mô hình kinh doanh online hoặc bán hàng qua kênh thương mại điện tử, mặt bằng có thể không cần ở vị trí mặt tiền lớn mà chỉ cần thuận tiện cho việc lưu kho và giao hàng.

2. Các loại địa điểm kinh doanh phổ biến

Tùy vào mô hình và ngân sách, người kinh doanh có thể lựa chọn nhiều loại địa điểm kinh doanh khác nhau. Mỗi loại mặt bằng sẽ có đặc điểm riêng về lượng khách, chi phí thuê và mức độ cạnh tranh.

2.1. Mặt bằng mặt tiền đường lớn

Mặt bằng mặt tiền là địa điểm kinh doanh nằm trên các tuyến đường chính, có lưu lượng người và phương tiện qua lại cao nên dễ thu hút khách vãng lai.

Loại mặt bằng này phù hợp với các mô hình cần độ nhận diện thương hiệu tốt như quán ăn, quán cà phê, cửa hàng thời trang, showroom hoặc siêu thị mini. Tuy nhiên, chi phí thuê mặt bằng thường cao và cạnh tranh lớn, nên cần tính toán kỹ khả năng sinh lời.

Cửa hàng có mặt tiền thuận lợi mua sắm

2.2. Mặt bằng trong hẻm/ khu dân cư

Mặt bằng trong hẻm hoặc khu dân cư thường có chi phí thuê thấp và nguồn khách ổn định từ cư dân xung quanh. Đây là địa điểm kinh doanh phù hợp với các mô hình phục vụ nhu cầu hằng ngày như tiệm tạp hóa, quán ăn nhỏ, tiệm làm tóc hoặc cửa hàng tiện lợi.

Nhược điểm của loại mặt bằng này là độ nhận diện thấp và ít khách vãng lai, vì vậy nên ưu tiên những vị trí gần đường lớn hoặc khu chung cư đông dân.

2.3. Khu chợ / trung tâm thương mại

Chợ truyền thống và trung tâm thương mại là những địa điểm kinh doanh tập trung đông người mua sắm, giúp cửa hàng dễ tiếp cận khách có nhu cầu sẵn.

Loại hình này phù hợp với các ngành bán lẻ như quần áo, mỹ phẩm, phụ kiện, đồ gia dụng hoặc đồ ăn nhanh. Tuy nhiên, chi phí thuê và phí quản lý thường cao, đồng thời mức độ cạnh tranh giữa các gian hàng khá lớn.

2.4. Khu phố chuyên doanh

Khu phố chuyên doanh là khu vực tập trung nhiều cửa hàng kinh doanh cùng ngành hàng, ví dụ như phố thời trang (Chùa Bộc, Hà Nội), phố điện máy (Thái Hà - Hà Nội), phố nội thất (Đường La Thành, Hà Nội) hoặc phố ẩm thực... Những khu vực này thường thu hút khách có nhu cầu rõ ràng vì người mua muốn so sánh nhiều cửa hàng trước khi quyết định.

Địa điểm kinh doanh này phù hợp với các ngành thời trang, điện tử, nội thất hoặc ẩm thực, nhưng cạnh tranh khá cao nên cửa hàng cần có sản phẩm hoặc dịch vụ khác biệt.

2.5. Bán online kết hợp kho nhỏ

Đây là mô hình địa điểm kinh doanh phổ biến với người bán hàng trên sàn thương mại điện tử hoặc mạng xã hội. Thay vì thuê mặt bằng đẹp, người bán chỉ cần một không gian nhỏ để lưu kho và đóng gói đơn hàng.

Những người bán online ưu tiên không gian lưu trữ kho

Mô hình này phù hợp với các ngành thời trang, mỹ phẩm, phụ kiện, đồ gia dụng hoặc hàng tiêu dùng bán online. Ưu điểm là chi phí thấp và linh hoạt, nhưng việc tiếp cận khách hàng chủ yếu phụ thuộc vào kênh online.

3. Cách chọn địa điểm kinh doanh phù hợp

Việc lựa chọn địa điểm kinh doanh không chỉ dựa vào vị trí đông người mà cần phù hợp với khách hàng mục tiêu, mô hình kinh doanh và ngân sách. Dưới đây là một số bước quan trọng giúp bạn đánh giá và chọn được mặt bằng kinh doanh hiệu quả.

Các bước lựa chọn địa điểm kinh doanh phù hợp

3.1. Bước 1: Xác định khách hàng mục tiêu

Trước khi tìm kiếm địa điểm kinh doanh, bạn cần xác định rõ khách hàng mục tiêu của mình là ai. Điều này bao gồm các yếu tố như độ tuổi, thu nhập, thói quen mua sắm và khu vực sinh sống hoặc làm việc của họ.

Ví dụ, nếu khách hàng mục tiêu là nhân viên văn phòng, cửa hàng nên đặt gần khu văn phòng, tòa nhà công ty hoặc khu trung tâm thương mại. Trong khi đó, các mô hình như quán ăn bình dân, tiệm tạp hóa hoặc cửa hàng tiện lợi lại phù hợp hơn với khu dân cư đông đúc.

3.2. Bước 2: Khảo sát thực tế khu vực

Sau khi xác định được khu vực tiềm năng, bạn nên dành thời gian khảo sát thực tế địa điểm kinh doanh trước khi quyết định thuê mặt bằng. Việc quan sát trực tiếp sẽ giúp bạn đánh giá chính xác các yếu tố như lưu lượng người qua lại, thói quen mua sắm của khách hàng và mức độ cạnh tranh trong khu vực.

Bạn có thể khảo sát vào nhiều khung giờ khác nhau trong ngày (sáng, trưa, tối) để xem thời điểm nào khu vực đông khách nhất. Ngoài ra, cũng nên chú ý đến các yếu tố như chỗ đỗ xe, giao thông xung quanh, sự thuận tiện khi tiếp cận cửa hàng và các loại hình kinh doanh đang hoạt động gần đó.

3.3. Bước 3: Tính toán chi phí thuê và doanh thu kỳ vọng

Trước khi quyết định thuê địa điểm kinh doanh, bạn cần tính toán chi phí thuê mặt bằng so với doanh thu kỳ vọng để đảm bảo khả năng sinh lời. Ngoài tiền thuê, hãy tính thêm các chi phí liên quan như đặt cọc, sửa chữa, trang trí, điện nước hoặc phí quản lý.

Một nguyên tắc phổ biến là chi phí thuê mặt bằng không nên chiếm tỷ lệ quá cao (chỉ khoảng 10-20%) trong tổng doanh thu dự kiến. Việc cân đối tốt giữa chi phí và doanh thu sẽ giúp hoạt động kinh doanh ổn định và giảm rủi ro tài chính trong giai đoạn đầu.

3.4. Bước 4: Thử nghiệm trước khi thuê dài hạn

Nếu chưa chắc chắn về tiềm năng của địa điểm, bạn có thể thử nghiệm kinh doanh trong thời gian ngắn trước khi ký hợp đồng thuê dài hạn. Một số cách phổ biến là thuê mặt bằng theo tháng, bán thử trong thời gian ngắn hoặc mở quầy bán tạm thời.

Việc thử nghiệm giúp bạn đánh giá thực tế lượng khách, doanh thu và chi phí vận hành trước khi đầu tư lâu dài. Nhờ đó, bạn có thể giảm rủi ro và đưa ra quyết định thuê địa điểm kinh doanh phù hợp hơn.

Lựa chọn được địa điểm kinh doanh phù hợp mới chỉ là bước khởi đầu. Để cửa hàng vận hành hiệu quả, người kinh doanh còn cần quản lý tốt các hoạt động như bán hàng, tồn kho, doanh thu và thông tin khách hàng. Hiện nay, nhiều chủ cửa hàng lựa chọn sử dụng phần mềm quản lý bán hàng để theo dõi hoạt động kinh doanh theo thời gian thực, giảm sai sót trong quá trình vận hành và tiết kiệm thời gian quản lý.

Dùng thử miễn phí ngay

4. Một số lưu ý khi thuê mặt bằng kinh doanh

Trước khi ký hợp đồng thuê, bạn nên kiểm tra kỹ các yếu tố liên quan đến pháp lý, hợp đồng và điều kiện sử dụng mặt bằng để tránh rủi ro trong quá trình kinh doanh. Một vài lưu ý dưới đây sẽ giúp bạn hạn chế những vấn đề phát sinh sau khi thuê.

Một số lưu ý khi thuê mặt bằng kinh doanh
  • Kiểm tra pháp lý mặt bằng: Đảm bảo mặt bằng có giấy tờ sở hữu hợp pháp và được phép sử dụng cho mục đích kinh doanh. Việc kiểm tra trước sẽ giúp bạn tránh rủi ro tranh chấp, bị thu hồi hoặc buộc phải ngừng kinh doanh.
  • Hợp đồng thuê và điều khoản tăng giá: Khi ký hợp đồng, cần đọc kỹ các điều khoản liên quan đến thời hạn thuê, tiền cọc, trách nhiệm sửa chữa và điều khoản tăng giá thuê theo từng năm. Điều này giúp bạn chủ động tính toán chi phí và tránh phát sinh tranh chấp sau này.
  • Kiểm tra quy hoạch khu vực: Bạn nên tìm hiểu xem khu vực đó có nằm trong diện quy hoạch, giải tỏa hoặc thay đổi mục đích sử dụng đất hay không. Nếu mặt bằng nằm trong khu vực có kế hoạch quy hoạch, việc kinh doanh lâu dài có thể gặp rủi ro.
  • Xem xét yếu tố phong thủy: Đối với nhiều người kinh doanh, yếu tố phong thủy như hướng cửa hàng, thế đất, ánh sáng hoặc luồng di chuyển của khách cũng được xem là yếu tố hỗ trợ việc buôn bán thuận lợi. 

Chọn đúng địa điểm kinh doanh có thể giúp cửa hàng tiếp cận đúng khách hàng, tối ưu chi phí và tạo nền tảng phát triển lâu dài. Hy vọng với những cách lựa chọn địa điểm kinh doanh Sapo chia sẻ trên đây đã giúp bạn gỡ rối và dễ dàng tìm cho mình địa điểm như ý.

Đừng quên, để việc kinh doanh thực sự hiệu quả, bạn cũng cần quản lý tốt cả hoạt động bán hàng, tồn kho và doanh thu mỗi ngày. Bắt đầu dùng thử phần mềm quản lý bán hàng để vận hành cửa hàng mượt mà ngay từ những ngày đầu tiên.

Dùng thử miễn phí ngay

Đánh giá bài viết:
5/5  (0 vote)
Đào Khánh Vân
Tác giảĐào Khánh Vân

Biên tập viên

Hơn 7 năm biên tập nội dung về bán hàng và chuyển đổi số, tôi phân tích chuyên sâu và truyền tải thông tin phức tạp thành nội dung dễ hiểu, giúp nhà bán hàng tối ưu quy trình và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Quy trình biên tập nội dung tại Sapo